7月27日，公司在西寧召開2025年年中工作會議，深入貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，認真落實集團公司2025年年中工作會工作部署，全面總結公司上半年工作，深刻剖析存在的問題，客觀分析當前形勢，安排部署下半年工作，為全面完成年度各項任務目標蓄能加力。

黨委書記、董事長龐旭出席會議并講話；黨委副書記、總經理譚玉平主持會議，通報上半年生產經營指標完成情況并對重點工作進行部署安排；黨委委員、監事、紀委書記忽國旗傳達集團公司2025年年中工作會議精神；班子成員張文山、張宏偉、張志民、閻海平、王有德、李傳州、陸元務、王雄武出席會議。

龐旭指出，今年以來，公司牢牢把握“穩中求進”工作總基調，堅持“一切工作到項目，一切聚焦干項目”，全力拓市場、抓履約、精管理、深改革、提質效、防風險、強黨建，各項工作取得顯著成效：核心指標量質齊升、項目履約整體受控、治理效能有效提升、發展活力加速迸發、政治優勢充分彰顯，為實現全年目標奠定了堅實基礎。

龐旭強調，面對國內外嚴峻復雜局面和行業內卷等形勢，機遇和希望并存，一是必須筑牢乘風破浪的必勝信念，明確優勢、堅定信心、保持定力，深化改革、激發創新，鍛造披堅執銳的核心能力。二是必須砥礪克難奮進的頑強意志，各級領導干部要以身作則，帶領全體職工錨定目標，攻堅克難，追求卓越，銳意突破。三是必須弘揚興企有為的優良作風，自覺圍繞“聚人心、鑄品牌、要效益”核心要求，匯聚起推動高質量發展的磅礴力量。

龐旭要求，一要加力市場攻堅，筑牢發展基礎。堅持“機會營銷”與“規劃營銷”兩條腿走路，優化營銷策略、鞏固傳統優勢、培育戰新動能、縱深拓展海外，尤其要注重強化項目評審及把科技創新與投標相融合。二是聚焦項目履約，提升經營質效。推動一切到項目，堅持動態優化管理，精益成本管控，全力創效盤活。三是筑牢風控防線，保障合規運營。攻堅“兩金”壓降，嚴管法律風險，規范分包管理，守住合規底線。四是加強科技創新，激活發展動能。融通關鍵“價值鏈”，構建協同“生態圈”，勇闖前沿“無人區”，打造創新“策源地”。五是強化黨建引領，凝聚奮進合力。強化政治引領，建強基層基礎，鍛造過硬隊伍，做實群團工作。六是弘揚清風正氣，涵養良好生態。要深化作風建設，剛性制度執行，一體推進“三不腐”，涵養政治生態。

龐旭強調，當前要重點抓好三項工作，一是嚴格落實安全責任，二是加速推動清收清欠，三是深入推進專項整治。

譚玉平從七個方面對下半年生產經營重點工作進行了安排部署，一是聚焦主責主業，多措并舉挖潛增效。二是夯實營銷基礎，提升核心競爭能力。三是加強投資運管，提升穩健經營能力。四是源頭抓好“三金”，提升管理控制效能。五是統籌安全發展，防范化解各類風險。六是圍繞發展主旨，一切工作聚焦項目。七是加強黨的領導，推進黨建與生產經營深度融合。

譚玉平就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求，一是快速響應、干字當頭，緊扣任務抓落實。二是團結一致、上下協同，強基固本促提升。三是振奮精神、破局作為，搶抓機遇謀發展。

會議以“現場＋視頻”方式召開。公司總部各部門副經理及以上人員，二級單位班子成員、部門負責人、相關人員在主、分會場參加。